飯室淳史2020年3月2日1 分事後の読み物 その5名古屋会場Q&A④質問をリロードしてコメントする 名古屋の質問4 「10月から9人くらいの営業所の所長をすることになって、営業所内でミーティングするときに、とうぜん意見を言う人と言わない人のバラ付きがあって、言わない人の意見も聞き出せないとみんなが納得して物事進められないな、と思って、それを...
飯室淳史2020年2月25日4 分事後の読み物 その4名古屋会場Q&A③質問をリロードしてコメントする 名古屋の質問3 「測れないモノは改善できない、共感いたしました。Webサイトを担当していて、どんなお客さまがどこからお見えになっているか可視化したいので、MAツールを入れたいと社長に提案しているのですが、可視化したいですという価値がご理解いた...
飯室淳史2020年2月24日20 分事後の読み物 マーケティングオートメーション導入よりも先にすることがあるだろそういえば5〜6年前にMAツール導入の相談に関する記事を何本かブログに書いたり外部講演したことがあったけど、もう遠い昔の話だ。。 私が働いていた会社のマーケティングで、MA(マーケティングオートメーション)を導入しようとしたのは2011年の末頃で、まだ日本には米国からはどこ...
飯室淳史2020年2月23日7 分事後の読み物 その3名古屋会場Q&A②質問をリロードしてコメントする 質問2 もう一点、PIVOTをはじめに決めとくって大事だと思ったんですが、ともすると、じゃ、方針転換や撤退を前提にこういう大事なことを始めるのか? と、抵抗感というか、そういうことを言い出す人がいるんですが、当然リスク回避のためにも必要だとい...