自らを破壊するリーダーシップ
日経 xTECH Active 連載第6回目
自らを破壊するチカラ、とは物騒に見えるかもしれないが、これは変革を進めるにあたって最も核となるリーダーシップでもある。
これまで市場でのシェアが高い製品やサービスを持つ優良企業が、最も高い価格で市場を支配し我が世の春を謳歌しているところへ、ある日突然やってきた新規参入者がイノベーションによって市場を破壊し尽くしていく――。クレイトン・クリステンセン氏が提唱した「イノベーションのジレンマ」と「破壊的イノベーション」といった言葉はよく知られている。
これを読んだ経営者の皆さんも、あっという間に市場の主役が交代し、消え去っていった姿をたくさん見てきたことだろう。
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