「デジタル化の真価は“皆が活用して”こそ発揮される」---元GEヘルスケア飯室氏

BtoBセールス&マーケティングSummit Summer in 大阪 詳報

営業のデジタル化が売り上げに貢献できる3つの大切なこと 元GEヘルスケア・ライフサイエンス グローバル本社 チーフデジタルマーケティングエバンジェリスト・グローバルリーダー 飯室淳史氏


 ITproマーケティングが開催した「BtoBセールス&マーケティングSummit Summer in 大阪」で、元GEヘルスケア・ライフサイエンス グローバル本社 チーフデジタルマーケティングエバンジェリスト・グローバルリーダー 飯室淳史氏は、「営業のデジタル化が売り上げに貢献できる3つの大切なこと」と題した講演で、デジタル化で購買行動が一変した顧客に、企業がどう対応すべきかを解説した。デジタル化で効果を高めるには企業の「文化を変えることが重要」と語り、自身の経験を交えてその方法を説明した。


デジタルによって一変した顧客の購買行動

 営業をデジタル化すると売り上げはアップするのだろうか。こうした問い抱える企業の担当者は多いだろう。売り上げを高めるには「顧客の購買行動」を把握する必要がある。飯室氏はセミナーの冒頭、「購買行動がデジタルによって一変した」と語り出した。


 「顧客はインターネットで検索し、製品やサービスの情報を集め、競合と比較している。そして、営業担当者に連絡してきたときには、製品やサービスについて知り尽くし、完璧な見積仕様書を作り終えている」(飯室氏)。つまり営業担当者には、自社の製品やサービスの説明をする機会は与えられないという。「見積もり勝負」なのだ。


 こうした状況の変化に対し、もはやデジタルツールを導入しただけでは対応できない。その理由は、「戦略がないから」(飯室氏)。戦略もないのにデジタルツールだけを先行して導入しても活用されない。さらに飯室氏は、「戦略があったとしても、営業部門が動かないことも多い。動かすには企業の文化を変えなくてはならない」と強調した。


 なぜ、文化までを変えなくてはならないのだろうか。そのことを考えるには、「なぜデジタル化が必要なのか」、そして、「デジタル化の本質とは何か」を理解する必要がある。


 デジタル化が求められている理由について、飯室氏の回答は明確だ。「今や顧客企業のほうがデジタルツールを使いこなし、デジタルを通じてつながってくる」(飯室氏)からだ。


 

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